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百灵天地召开半年经营工作会议 以问题促发展 全面打赢管理落地、能力建设主战役

百灵天地召开半年经营工作会议 以问题促发展 全面打赢管理落地、能力建设主战役

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2023-07-17 18:55:00
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【概要描述】7月16日,百灵天地召开2023年半年经营工作会议,以聚焦目标、管理落地、能力建设为主题,全面剖析上半年经营管理问题,安排部署下半年工作,确保全年经营指标达成。本次会议以北京为主会场,设包头、龙岩、南京三个分会场,公司总裁室成员,各项目公司、事业部、各部门高级管理人员及核心骨干、优秀员工代表参加了会议。

百灵天地召开半年经营工作会议 以问题促发展 全面打赢管理落地、能力建设主战役

【概要描述】7月16日,百灵天地召开2023年半年经营工作会议,以聚焦目标、管理落地、能力建设为主题,全面剖析上半年经营管理问题,安排部署下半年工作,确保全年经营指标达成。本次会议以北京为主会场,设包头、龙岩、南京三个分会场,公司总裁室成员,各项目公司、事业部、各部门高级管理人员及核心骨干、优秀员工代表参加了会议。

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7月16日,百灵天地召开2023年半年经营工作会议,以聚焦目标、管理落地、能力建设为主题,全面剖析上半年经营管理问题,安排部署下半年工作,确保全年经营指标达成。本次会议以北京为主会场,设包头、龙岩、南京三个分会场,公司总裁室成员,各项目公司、事业部、各部门高级管理人员及核心骨干、优秀员工代表参加了会议。

王文胜董事长在会上作重要讲话,上半年各项工作不及预期,实现全年目标任重道远,要直面问题,主动作为。此次会议意在加快部署,抓紧落实,早日改进提升。会议不谈成绩,只讲问题,更多的是反思、检讨及改进工作的建议和要求。

王文胜董事长从战略认同、技术开发、业务拓展、运营管理、后台赋能等方面深刻分析了公司上半年工作中出现的诸多问题,充分暴露了公司管理落地及能力建设方面存在的不足。

王文胜董事长指出,公司确定了下半年经营工作总目标:确保全年经营指标达成,全面落实未来重要增量项目签约,全面打赢管理落地、能力建设主战役。以工矿废水处理数字化设计调试运营为核心业务,不断进行技术研发与科技创新,为客户持续创造价值。针对上半年出现的问题,提出总要求:保交付、保运营、保安全、保技术开发、保重点增量项目签约,攻坚克难,全力以赴完成年度经营目标。

会上,公司管理层及各部门、各项目公司负责人分别汇报工作,认真查找存在的不足,对未完成工作的原因进行深入分析,并对下半年工作认真进行分解,签订目标责任书,指标到岗、责任到人、督查到点、落实到位,聚焦关键指标发力。大家表示,定会提高站位,加强战略认同,深化管理落地和能力建设,转变思想,以新方法解决新问题,以新思路谋求新发展,坚持客户需求为导向,为客户提供高标准高价值循环解决方案。

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